事業承継の方法

従業員承継の内部昇格ではどのような流れで事業承継を行うのでしょうか。また、後継者をどのように選び、育成すればよいのでしょうか。 内部昇格とは 事業承継の方法として、かつては経営者の子供や兄弟姉妹が事業を引き継ぐ親族内承継が一般的でした。しかし、後継者不足の中で近年、第三者承継とともに増加傾向にあるのが、役員や従業員に事...

第三者承継の外部招聘（しょうへい）ではどのような流れで事業承継を行うのでしょうか。外部招聘では社外から経営者を招くため、親族や従業員から後継者を選ぶ場合とは異なる点に注意する必要があります。 外部招聘とは 経営者の親族内や社内の役員・従業員から後継者が見つからない場合に、経営を担う人材を探す方法として考えられるのが、第...

従業員承継のMBOやEBOではどのよう流れで事業承継を行うのでしょうか。MBOやEBOで役員や従業員が株式を買い取ることに問題はないのでしょうか。 MBOやEBOとは 後継者不足の中で、近年増加傾向にある従業員承継ですが、その中でも役員や従業員が会社の株式を買い取り、経営権に加えて資産を引き継ぐ方法が、MBO（マネジメ...

第三者承継のM&Aではどのような流れで事業承継を行うのでしょうか。M&Aの各過程ではどのようなことを行うのでしょうか。 M&Aとは M&A（マージャーズ・アンド・アクイジションズ）とは、合併と買収のことです。合併とは、２つ以上の会社を１つの会社に統合することをいい、買収とは、ある会社が別...

　事業承継の方法としてM&Aを選択した場合は、その過程でデュー・ディリジェンス（デューディリジェンス、デューデリジェンス）という売り手の会社を調査する作業が実施されます。デュー・ディリジェンスは、どのような流れで何を調べるのでしょうか。 デュー・ディリジェンスとは デュー・ディリジェンス（DD）とは、会社に求め...

親族内承継ではどのような流れで事業承継を行うのでしょうか。また、後継者をどのように選び、育成すればよいのでしょうか。 親族内承継とは 経営者の子供や兄弟姉妹など親族内から後継者を選んで事業を承継するのが親族内承継の方法です。親族内承継では、経営権と資産の両方が後継者に引き継がれます。かつては経営者の子供が会社を継ぐとい...

事業承継の方法としての従業員承継とはどのような承継方法でしょうか。また、従業員承継にはどのようなメリットとデメリットがあるのでしょうか。 従業員承継とは 従業員承継とは、経営者が役員や従業員を後継者として事業を引き継がせることをいいます。従業員承継には、役員や従業員を内部昇格させて①経営権だけを引き継がせ、②事業を行う...

事業承継の方法としての第三者承継とはどのような承継方法でしょうか。また、第三者承継にはどのようなメリットとデメリットがあるのでしょうか。 第三者承継とは 第三者承継とは、経営者が第三者である外部の経営者や他の会社に事業を引き継がせることをいいます。第三者承継には、外部の経営者を招いて（外部招聘）①経営権だけを引き継がせ...

事業承継の方法としての親族内承継とはどのような承継方法でしょうか。また、親族内承継にはどのようなメリットとデメリットがあるのでしょうか。 親族内承継とは 親族内承継（親族内事業承継）とは、経営者の子供や兄弟姉妹など家族を含む親族を後継者として事業を引き継がせることをいいます。親族内承継では、後継者に対して①経営権と②事...

M&Aで会社や事業を売却する手法にはどのようなものがあるのでしょうか。M&Aでよく使われる手法と各手法のメリット、デメリットを解説します。 M&Aの手法 M&A（狭い意味のM&A）は、合併（新設合併、吸収合併）、分割（新設分割、吸収分割）、買収（株式譲渡、株式引受、株式交換、株式...